案例一
案例分析：上海某家知名的证券公司需要招聘保荐人，该职位的难度在于全国的人才不超过1000人，因此，候选人对未来公司的职位和薪资都会非常谨慎。同时客户对职位的需求过于简单，没有具体的职位、职责。客户公司又是合资企业，合资双方的分歧和沟通不畅也会给职位造成困扰。
解决方案：针对这一现象通过和客户的沟通，并对职位JD的分析，撰写，定位。最后在投行部门上面设置总助职位，下属团队的工作职责也予以梳理。其次，在搜索过程中，对候选人尽量突出客户的合资背景，未来国际资本市场的舞台对他们也是一个吸引点。和合资双方进行较长时间协调和沟通，使得他们在招聘上达到一定的一致，是招聘流程走得更顺畅。
最终结果：该候选人到职后，为客户公司带来新的保荐业务，为投行部门签下2个新项目。候选人顺利通过证监会考核，进入高管名单。

案例二
案例分析：某投资银行需要外资背景，又在国内具有深厚兼并收购经验的人才。国内只有少数几家知名的咨询公司具有这个条件。对候选人的软性条件要求比较高，人选的情商，沟通技巧，和领导力应有较高水平。客户的合资背景有可能会使被拒绝率提高，可以考虑为人选设计更长远的职业规划来消除这点的影响。
解决方案：分别与中外方进行沟通，为该职位设定了更长期的服务计划，包括国内和国外两个部分。同时把人才搜索的计划锁定在某几家咨询公司。我们的专业顾问在人选的软硬条件甄别上显示出深厚的功底。保证了推荐人选的专业度，和成熟度。
最终结果：客户国外总部对上岗人选非常满意，在职位上也为他提高了级别，他带领的团队出色地完成了各项任务。候选人也有机会去香港，纽约轮岗，为他未来的职业生涯铺垫了更好的平台。

案例三
案例分析：某公司需要招聘财务经理。帮助客户确定人选要求，撰写JD。分析职位后，认为我们需要的是具有海外背景，但同时在国内有工作经验的成熟人选。制造业经验是必备条件，异地搜索的前提是顾问对人选有较高的甄别能力。
解决方案：强大的数据库，深厚的高端人才积累，以及顾问对财务职位的深入、透彻了解，使得我们在很短时间内提供了足够的候选人让客户挑选。尽管职位发生了波动和变化，无论在上海还是广州，我们都及时提供了优秀候选人。
最终结果：候选人入职后，为客户公司重组了中国国内的新的投资项目，重新理顺了财务体系。对工厂和境内外销售公司的组织架构重组提出了重要意见。客户对她的工作非常满意。